擁有十余年特大型企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗，并且是研究培訓(xùn)理論的學(xué)者。在培訓(xùn)管理方面具備豐富的理論素養(yǎng)及實踐經(jīng)驗，曾發(fā)表培訓(xùn)項目設(shè)計、課程開發(fā)、項目管理等方面的論文多篇，并在跨國企業(yè)上市公司擔(dān)任高管（創(chuàng)造晉升記錄），主持過多項人才管理及績效改進(jìn)項目。

曾發(fā)起組建兩家百億級企業(yè)的培訓(xùn)中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求落實到培訓(xùn)管理實踐中，提出“能力、關(guān)鍵任務(wù)、瓶頸問題三者為導(dǎo)向的培訓(xùn)解決方案理念”。